03 Jun ¿Qué tienen en común el presidente de Osborne, la artista Yolanda Domínguez y el fundador de Stratesys?

By Ana Galera  (A mi manera…) 

Detectar patrones de éxito. Qué esperas ‘llevarte’ cuando asistes a una conferencia, escuchas un TEDx, o vas a una masterclass? A mí, literalmente, me fascina descifrar los patrones de éxito de cada historia.

Durante las últimas semanas, viviendo en una esquina maravillosa del mundo como es Almería, he tenido la suerte de nutrirme de perfiles tan diversos como el presidente de Grupo Osborne, Ignacio Osborne, la artista visual, Yolanda Domínguez, o el cofundador de Stratesys, Carlos de Pedro. Escuchándoles he encontrado inspiración e innovación a partes iguales.

Nos encantan las cifras. Saber que Stratesys comenzó con el perfil tipo de ‘startup de Silicon Valley’ y que, 25 años después, suman 1500 personas en plantilla. O que Grupo Osborne, una empresa de origen familiar con más de 250 años de historia, además de ser los creadores de uno de los iconos más reconocidos de nuestro país – controversias aparte – como es el ‘toro de Osborne’, han ido innovando y adelantándose al mercado hasta posicionarse como un hub de restauración de referencia mundial. De Jerez al mundo.

O como uno de los conocidos vídeos ‘fake’ de Yolanda Domínguez, entre su multitud de iniciativas y programas formativos, fuese tan viral que una conocida multinacional de ópticas decidiese cambiar el tono y el estilo de sus campañas publicitarias, apostando por un estereotipo femenino mucho más real y diverso.

LAS IDEAS DE NEGOCIO MÁS TOP, visión vs datos  

En la era de la Inteligencia Artificial al ‘alcance de todos’… Los datos hoy en día más que nunca, la puesta en valor de los mismos, saber interpretarlos, extraer patrones, para predecir modelos y luego ser capaces de crear nuevos procesos -además de ahorrar tiempo y dinero por el camino- gracias a la IA, nos permite tomar decisiones más óptimas y sobre todo, llegar a escenarios antes imposibles de alcanzar e imaginar.

El poder del ‘dato’ nos trae de cabeza.

Y si bien, está claro que hay nichos de mercado, océanos azules, que son detectados gracias a ellos, en los casos de las empresas que mencionamos en este post, y del movimiento que promueve Yolanda, la visión del emprendedor, del CEO, de las personas del equipo que le acompaña, tiene mucho más impacto. De nuevo, el factor humano vuelve a ser determinante.

Parece una obviedad, verdad? Cierto es que no es necesario tener una visión disruptiva para ver clara una oportunidad de negocio cuando, gracias a un dato, encuentras un nicho… Pero me queda claro que lo que hace destacar a las compañías / emprendedores / personas con más éxito es que las caracteriza tener una visión extraordinaria. Fuera de lo común. Siempre acompañada de ‘mucho’ foco, compromiso y trabajo. Ya que como dijo Picasso: «La inspiración existe, pero te tiene que encontrar trabajando». 

Un dato, un vaivén del mercado… Puede ser algo relevante en cualquier empresa. Pero será revolucionario para aquellas compañías lideradas por equipos con una visión fuera de lo común. Capaces de integrar la tecnología más inteligente con el ‘condicionante’ mundo de las relaciones humanas y luchas de poder, que se producen tanto a nivel interno como externo en cualquier empresa o proyecto.

VISIÓN + PERSONAS + DATOS + VISIÓN + PERSONAS 

Grupo Osborne. Hace 250 años el 100% de la actividad se centraba en la producción y exportación de vino de Jerez. Con 150 años de vida, el entonces CEO vio claro que según las tendencias del mercado, lo que comenzaban a demandar sus clientes, tenían que empezar a producir bebidas destiladas, brandy (hoy renombradas en el sector como ‘espirituosas’).

Hoy en día el vino de Jerez representa una cuota del 2% de su actividad, y el brandy, más de 100 años después, sigue siendo uno de los productos buque insignia del grupo, ya mucho más diversificado, con marcas tan top como el jamón ibérico de bellota 5J.

Y la visión tan necesaria de Yolanda Domínguez. Que aporta una nueva mirada para visibilizar el sesgo de género que nos rodea, desde la publicidad, el cine y las series, pasando por los medios de comunicación, hasta el juicio de valor que inconscientemente hacemos de nosotras mismas, en base a los iconos que inundan las imágenes que consumimos. Necesitamos desarrollar nuevos filtros y crear nuevos iconos más reales, más naturales, más auténticos.

«CAMBIA TU CUERPO PARA ENCAJAR»…

De hecho, un ejemplo de los iconos que denuncia la artista visual, también divulgadora y escritora, es una realidad más evidente que nunca en esta época del año previa al verano. Es jar-ti-ble la cantidad de mensajes que emanan por tierra mar y aire ‘invitándote’ a cambiar de cuerpo para encajar en el molde social. ‘Gracias algoritmos’ por tanto anuncio tóxico para seguir reforzando lo que no hay que hacer.

Promoviendo, en muchos casos, conductas nocivas para la salud física y mental, incentivando al cambio físico basándolo en dos factores: Tiempo (rapidez) y restricción (lo que llevará al atracón).  En esta publicidad el enfoque hacia la SALUD ni está, ni se le espera. Pero esto lo dejamos para otro post.

LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL ahora al alcance de ‘todos’

En el último Ágatar post, que escribió Javier, sobre la IA ya te planteamos algunas cuestiones a reflexionar respecto a todo lo que se está hablando sobre el Chat GPT.  Cada día son más las herramientas de diseño, audiovisuales… Que puedes utilizar para ir mucho más allá de la obtención de información, generar un copy o mejorar tu productividad. Para poder compartir nuestros primeros ‘pinitos’ con esta tecnología revolucionaria también desarrollaremos otro post.

La IA lleva mucho tiempo en nuestras vidas. Lo que ocurre es que hasta ahora no nos lo habían contado de manera explícita, o solo estaba al alcance de programadores o profesionales inmersos en el sector las TICs, ciencia, investigación…

Igual que los algoritmos, con los que sí estamos familiarizados. Es ahora cuando la IA se ha popularizado… Gracias a los movimientos de los holdings tecnológicos que están comenzando a ‘abrir las puertas’ de una tecnología que llevan años alimentando. Una nueva ‘guerra’ tecnológica abierta, por la pugna de las grandes corporaciones por liderar Internet, nuestros datos y por tanto, lo que tenemos que pensar, ver, leer, comprar…

Personalmente creo que, una vez más, estamos ante una nueva tecnología que va a pasar a formar parte de nuestras vidas si o si. Que superará en muchos casos a los films más futuristas sobre el binomio humanos y robots (No por la destrucción del mundo, sino por el cambio de paradigma). Y que las personas que antes se ‘hagan con ella’ van a estar en clara ventaja respecto al resto.

La vida a través de las pantallas.

Piénsalo. ¿A cuántos cambios tecnológicos te has adaptado? Recuerdo cuando comenzaba en los lares del periodismo… Y empezaban a extinguirse el envío de notas de prensa a través de fax, para dar paso al mail, pasando por WhatsApp, los accesos a la nube o los grupos de Telegram. WhatsApp no lleva tantos años en nuestras vidas, y sin embargo, es la red social por antonomasia. Ha democratizado la tecnología conectando a todos los miembros de la familia, con un espectro de edades inabarcable para cualquier otra red social.

Las posibilidades de la IA son infinitas. Contamos con una tecnología creativa, conversacional, capaz de ayudarnos a explorar nuevos territorios. Del uso que nosotros hagamos de ella, va a depender el impacto que tenga en nuestras vidas.  

Gracias Carlos de Pedro por explicarnos que la IA está en un momento muy ‘high’ pero que hasta la curva tecnológica tiene sus propios ritmos. Según de Pedro estamos en un momento de eclosión (subida), que luego se diluirá (bajada), hasta llegar a estabilizarse (línea más o menos estable). Y lo dice el cofundador de uno de los hubs tecnológicos de referencia, en nuestro país, parte de Europa y América, con buena parte de empresas del Ibex 35 entre su cartera de clientes.

«Todo lo hecho por un humano es subjetivo porque está hecho por el criterio de ese humano». Aviso a navegantes. Nos queda mucho que aportar desde el lado humano (sentencia típica de primero de Periodismo). De Pedro, tecnólogo con unas habilidades innatas para divulgar, además de llamar a la calma en todo lo referente a la IA, desveló de manera estratégica, y también muy medida, alguna de las claves y también de los ‘necesarios’ fracasos que han llevado a su compañía a implementar un modelo de éxito.

Siendo una tecnológica, que ‘vende’, crea y desarrolla soluciones tecnológicas basadas en la I+D+i, dejó claro que un factor fundamental para cosechar resultados positivos en un cualquier desarrollo, además del foco, son las personas. En un proceso de transformación digital, De Pedro, ratificó que es crucial el equipo humano de Stratesys que acompaña a la empresa para implementar este nuevo paradigma, para lograr que se produzca el necesario cambio de cultura (mindset).

Personalmente, es gratificante escuchar esta aseveración de una autoridad en la materia. Sin cambio de mentalidad en el equipo, no puede existir transformación digital. Salvo que nombres así la mal-llamada transformación digital referente solo a cuestiones de branding (marca). Fundamental hoy día, pero que debe de ir precedida de un cambio de mentalidad previo en cualquier compañía.

En resumen, puedes idear el protocolo más disruptivo en tu RP, CRM… para extraer, aprender a interpretar y poner en valor los propios datos de tu empresa, para predecir y definir nuevos patrones, para vender más, pero… Que te lleve al lugar que quieres, que revolucione tu negocio, va a depender de la mentalidad de las personas que intervengan en el proceso.

No me refiero solo a las personas del equipo de la empresa de desarrollo que contrates, que también, sino sobre todo y ante todo, de las personas de tu compañía. De en qué punto se encuentre vuestro ‘mindset’ organizacional.

En resumen. El mundo cambia a una velocidad de vértigo. Igual que existe desde hace años el coche autónomo (piloto automático) de Tesla, y que en un restaurante de Sushi de una pequeña ciudad ya te sirve la comanda un robot, nuestro mundo tal y como lo conocemos va a seguir transformándose.

De ti depende como te vas a adaptar a todo lo nuevo que está por llegar. Recuerda, que cada revolución tecnológica va de la mano de personas que gracias a su visión están reinventando su mundo y el nuestro. En tus manos está ser parte de las ‘revoluciones’ que están por venir.

«Be water my friend», como decía el gran Bruce Lee

Y hasta aquí el análisis. Que este post podría llegar a ser inabarcable.

Conocer la trayectoria de Grupo Osborne, con Ignacio Osborne, y el modelo de Stratesys con Carlos de Pedro, ha sido de manos de FAEEM, la Fundación Almeriense de Excelencia Empresarial, que impulsa programas formativos que buscan desarrollar habilidades directivas.

Yolanda Domínguez aterrizó en Almería, para participar en la Jornada ‘El papel de los medios de comunicación en la prevención de las violencias machistas’, que organizó la Subdelegación del Gobierno.

Visión para priorizar tu tiempo. Es cierto. Requiere un plus de esfuerzo lograr organizarse para asistir a este tipo de jornadas, que lo hagas o no depende de ti. No del tiempo que tengas. Si no de la visión que tengas.

Nota de la autora. Esta es la primera entrega de ‘A mi manera’. No sabremos si habrá más. Solo volveremos a la carga cuando tengamos «algo interesante que decir» o cuando provoquemos a la inspiración para que venga a visitarnos.

Seguiremos creando y comentando cosas cuando así surja en nuestras redes sociales 😉